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在新疆省乌鲁木齐市友善路地区，有一个借助地质矿产局而产生的新疆和田玉商业圈，在这儿聚集了近百家和田玉专卖店，市场竞争非常猛烈。瑞玉祥玉雕厂（下称瑞玉祥）就坐落于此商业圈的地矿历史博物馆一楼。在市场竞争中谋发展，近十年的時间里，瑞玉祥一路走来，最强者更强。
“瑞玉祥手工雕刻出的玉石雕刻精典许多，用材注重，质量细致，一直都发展趋势得较为扎扎实实”。它是业内人员对瑞玉祥的广泛观点。针对此类点评，瑞玉祥的老总之一的陈建贤谦逊地说：“瑞玉祥的著作还算不上精典，仅仅较为有特点而已。”
做为业内的一批“潜力股”，瑞玉祥成功的背后到底有哪些“窍门”？在七年多的发展史中，瑞玉祥也是怎样从几个人的小型加工厂发展趋势变成近百人的玉雕厂呢？带著疑惑，新闻记者开展了采访。
很多年“囤料”终见成效
创立于2001年的瑞玉祥是陈建贤与宋玉霞一起开创的。二人协作分工明确，相辅相成。陈建贤承担选材、设计方案、和生产制造，而宋玉霞重抓市场销售。在这以前，两平均不曾进军玉石制造行业。改行彻底是出自于本人的兴趣爱好和喜好。
选择原材料是玉石雕刻生产制造的第一步，也是重要的一步，这针对初入玉石制造行业的陈建贤而言，难度系数显而易见。在努力了几笔价格昂贵的“培训费”以后，陈建贤臣练出出了鉴别玉石原石的“金睛火眼”。
2001年上下，新疆和田玉销售市场并沒有如今那样火爆，针对新疆和田玉的增值发展潜力，很多人并沒有保持清醒的了解，但瑞玉祥却敏捕获了新疆和田玉销售市场的脉率。她们评定，伴随着经济发展的发展趋势和老百姓生活水平的提升，新疆和田玉以其独有的不可再生性、稀有性和与众不同的文化艺术内质，价值必定会被发掘，增值发展潜力无可限量。
根据那样的考虑到，瑞玉祥刚开始有目的性的回收原材料，要是是看中的好料，她们通常会甘愿重金出高价位回收。
以前与陈建贤协作的一位专业人士说，有一段时间，瑞玉祥库房里的原材料堆积成山。“他要是听闻哪有好料，一定会去看看，并且出的价都比他人高，卖料的人当然都是找他了。”
新疆省翡翠玉石检验研究所负责人岳蕴辉对陈建贤选材的目光也是赞赏有加。“他的领悟力非常好，可以举一反三，选材十分慎重，因此 确保了低欧赔”。
此类叫法在陈建贤那边获得了确认。
他觉得，选材关联到玉石雕刻厂的存活，粗心大意不可，因此 ，全部的料子自身必须亲身过眼，尽管增加了劳动量，但也从根源上可以确保著作的品质。
“收益率是没法结转的，或许你一万元买的料能值10多万元，而花100多万元买来的料很有可能只值一万元。买料、切料好似筹码，要承担非常大的风险性，在其中的味道仅有自身可以感受。”
交谈中，陈建贤从保险箱里取出了一个小盒子子，里边有十几块极好的籽玉。他说道，这种是自身前两年花销许多 活力和成本回收的，这类品相的如今早已难以买来到。
充裕的原材料确保了生产制造。现阶段，在新疆和田玉好料越来越低的状况下，一些玉石雕刻厂遭遇着“无米入锅”的局势，而瑞玉祥的玉石雕刻著作却可以源源不绝地供货销售市场，这与瑞玉祥当时的管理决策紧密联系。
宋玉霞用一句话归纳了那样做的初心：用好料，才可以确保做出去的制成品不库存积压。料不太好，加工工艺再好，销售市场也难以认可其使用价值。
扎实品质获得销售市场认同
在公司创立前期，瑞玉祥仅有4名职工，如今早已发展趋势来到80多的人。
优秀人才针对玉石雕刻厂的存活而言尤为重要，尤其是熟练工，在瑞玉祥，从初创期环节追随陈建贤的职工有十几个，现如今，她们早已变成中坚力量。用陈建贤得话说，这种忠实的职工比原材料必须宝贵。
可以把这些人都留下，当然有其独到见解。
“大家采用的是随意的管理方法，技术员不用准时上班，都没有过多的管束，往往那样做，是以便给职工出示一个比较宽松的发展趋势本人手工雕刻手艺的室内空间。”
芦利明2001年就进入了瑞玉祥，他说道，瑞玉祥可以留住人才，重要能保证人尽其用。“瑞玉祥一直都很知人善用，要是有工作能力，瑞玉祥一定会想办法留下。现如今，瑞玉祥技术员的薪水高在业内早已并不是什么秘密了。”
宋玉霞说，企业早已把职工的发展趋势列入企业发展的关键发展战略，2020年派遣了第一批“天工奖”观看学习团，即是给职工一次具体学习培训机遇，另外也是对优秀团队的一种奖赏。
平稳的写作团队确保了瑞玉祥商品设计风格的持续，也促使产品品质获得了确保。
在生产制造上，瑞玉祥有一套严苛的管理方案。“大家推行的是逐层责任制，大伙儿逐层严格把关，义务确立到人，因此 ，生产制造出的商品都能通关。用材注重、质量细致，是大家一直以来所坚持不懈的，尽管一些商品的价格对比别的店卖的高，但依然很有销售市场。”
现阶段，瑞玉祥的商品从几百块到上100万的都是有，商品种类齐全，小挂件、品牌、手把件都早已变成主打产品，遭受了销售市场的亲睐。在全国评比和新疆省宝协每一年举行的玉石雕刻精典展览会上，瑞玉祥评选的玉石雕刻著作大多数都能得奖。
宋玉霞告知新闻记者，除开门店零售外，批發和订购占了非常大比例。充裕的原材料、井然有序地生产制造考虑了顾客的订购要求，远北京、河南省等地的顾客也会到瑞玉祥来拿货，由于她们早已了解，在别的店很难买到的商品，在瑞玉祥毫无疑问会购到。
尽管商品销售市场非常好，但瑞玉祥都没有忘掉破旧立新。
瑞玉祥是典型性的前店后厂方式，商品生产制造与销售市场紧密联系，玉石雕刻厂会依据销售市场的意见反馈立即调节写作构思，生产制造出面向市场的商品。陈建贤说，每过大半年，商品的样式就需要拆换一次，因此 非常少有库存积压状况。
立足于新疆省
环顾全国性
近些年来，伴随着新疆和田玉销售市场的完善，顾客的规定也是愈来愈高，对于此事，瑞玉祥拥有保持清醒的了解。
“之前顾客买玉石著作，要是是玉件就可以了，之后注重三分料、七职责分工，如今则提高来到品味和诗意的层级，这给玉石雕刻制造业企业明确提出了高些的规定。”
现阶段，中高档商品早已占了瑞玉祥非常大一部分比例，如同宋玉霞常说，要是著作品质做到一定级别，不是愁卖的。“一个艺术大师要有自身的设计风格，做为一个玉石雕刻公司，设计风格还可以说成它的生命，瑞玉祥的著作或许并不是最好是的，但它一定要有自身的瑞玉祥特点。”
“为人处事、做一切制造行业最重要的全是诚实守信，翡翠玉石制造行业更甚。玉是一个较为独特的产品，买玉的基础是一个社交圈，大家的顾客一多半是熟客，诚信是吸引顾客的重要。”
二零零五年至今，瑞玉祥陆续北京、西安市都开过加盟连锁店，市场销售局势十分非常好。
“北京市的玉器市场早已较为完善，基础可以说便是一个个人收藏销售市场。二零零五年，瑞玉祥北京市店一炮打响令大家喜悦不己，北京市店如今不但是我们在北京首都的官方旗舰店，另外也构建了一个和国内沟通交流的服务平台，把瑞玉祥的设计风格散播出来，另外也让瑞玉祥人大量地吸收一些外边的物品。”
宋玉霞表明，扩展国内销售市场并不代表着瑞玉祥要走扩大线路，现阶段的工作中依然是做精，练好内功。“我们在有目的地控制规模，假如小摊铺得过大，品质就无法控制。品质是公司存活的根基。”
在业内，宋玉霞和陈建贤的努力是众所周知的。一位专业人士说，据他孰知，她们每日必须工作中十小时之上，诚信赢天下在她们的身上获得了证实。
而宋玉霞则把这类努力称作勤能补拙。
“瑞玉祥很幸运追上了新疆和田玉发展趋势的好时机。可以获得一些考试成绩，重要還是取决于坚持不懈。我国数千年的文化艺术与玉密切相关，近年来新疆和田玉快速增值实际上是重归其自身的使用价值。”
陈建贤和宋玉霞在访谈完毕时表明，对新疆和田玉销售市场的市场前景十分看中，针对瑞玉祥而言，现阶段的考试成绩只有